La transparence de la vulnérabilité du système
Il y a une indication épinglée vers la porte d’entrée de Peking Backyard, un restaurant chic dans le quartier des entreprises clé de Hong Kong et un endroit populaire pour fermer des dîners et des rassemblements d’avocats et financiers fonctionnant à proximité: «Avis de fermeture temporaire … Nous avons maintenant a obtenu un rapport attestant que notre personnel est contaminé par le nouveau coronavirus. » Les magasins luxueux autour du café sont nus; de nombreux employés du bureau d’affaires qui ont passé leurs heures de repas à faire du shopping dans cet article ont déjà été invités à travailler depuis votre domicile dans un avenir prévisible. Pendant longtemps, les banquiers, les commerçants et les professionnels du droit ont afflué vers les centres financiers asiatiques pour participer à un boom stimulé par la rapide amélioration économique de la Chine et l’ouverture de ses marchés financiers. Maintenant, alors que les organismes gouvernementaux ont du mal à inclure l’épidémie d’un nouveau virus informatique mortel et à restaurer la confiance en soi du grand public, la question de savoir si l’Asie peut ou non réaliser les rêves de ceux qui ont lié leur fortune avec elle apparaît plus grande que jamais. Les pessimistes disent que la situation peut être tout à fait un moteur de l’échec anticipé des marchés financiers plus qu’endettés du pays – un scénario intense que les régulateurs chinois ont réussi à empêcher maintes et maintes fois, même pendant les crises de la dette personnelle qui ont entraîné les États-Unis et les pays européens en 2008 et 2012. Parmi les observateurs asiatiques de longue date, l’épidémie ravive un débat beaucoup plus nuancé sur la question de savoir si des étrangers ont surestimé la force monétaire du pays et la stabilité politique du jugement du Parti communiste. Pour les spécialistes des achats, les questions rapides sont plus banales: qu’est-ce que cela indique précisément pour les rassemblements de clients, la conclusion d’accords, ainsi que pour leur travail? «Personne en particulier ne souhaite voyager à Hong Kong», a déclaré Thomas Wong, ancien responsable des études et des ventes à Hong Kong et en Asie chez Credit history Suisse Team AG, des commerçants du monde entier. Wong dirige maintenant son propre fonds spéculatif basé à Hong Kong, Optimas Funds. L’organisation a demandé à la majorité de ses 23 employés de travailler à domicile. Avant que Covid-19 ne commence à déclarer des vies, le climat économique de la Chine cherchait à se fonder sur des fondations de plus en plus instables. En partie en raison des tensions commerciales avec les États-Unis, le produit résidentiel brut a augmenté techniquement de 6,1% en 2019, une vitesse que la plupart des pays créés dans le monde auraient encouragée, mais qui reflétait le développement le plus faible de la Chine depuis pratiquement 30 ans. Les défaillances du marché chinois des relations avec les ménages, autrefois rares, ont connu plus de 150 succès il y a un an, battant ainsi le record de 2018 et suscitant l’inquiétude que la quête de développement de la Chine ait lieu au détriment de l’équilibre monétaire. L’année dernière, les régulateurs ont saisi la Baoshang Bank, la toute première prise de contrôle fondée sur le statut de tout fournisseur de prêts en Extrême-Orient depuis environ deux générations. Pékin a commencé à essayer de ralentir excessivement le crédit de l’entreprise, mais ce genre d’efforts sera probablement interrompu alors que le pays se concentre sur la lutte contre une épidémie qui comprend des modes de vie déclarés dépassant 1 110 personnes, selon des chiffres officiels. Il se trouve que les organisations sont fermées de manière à inclure la propagation du logiciel malveillant à travers les nouvelles vacances lunaires de 12 mois. Au Hubei, l’épicentre de la flambée, ainsi qu’une région commerciale cruciale, des centaines de milliers de personnes ne sont toujours pas bloquées.