Alter et moi

À l’ère de l’industrialisation rapide et des préoccupations environnementales croissantes, la nécessité pour les entreprises d’adopter des méthodes respectueuses de l’environnement est devenue plus prononcée qu’auparavant. Dans cette perspective, l’organisation de séminaires et d’ateliers axés sur les principes environnementaux n’est pas seulement bénéfique, mais cruciale pour les entreprises qui tentent de s’orienter vers un avenir durable. Ces événements constituent des systèmes vitaux pour encourager l’éco-conscience au sein des entreprises, favoriser un changement écologique positif et cultiver une culture d’entreprise qui donne la priorité à la durabilité. Cet essai se penche sur l’importance de l’organisation de ces séminaires et ateliers, en élucidant leurs multiples avantages pour les organisations et l’atmosphère.

Tout d’abord, les ateliers et séminaires écologiques offrent aux organisations des options éducatives inestimables pour améliorer leur compréhension des questions écologiques et des procédures durables. En fournissant des idées d’experts, des conclusions de recherche et des stratégies utiles, ces événements encouragent les participants à acquérir les connaissances nécessaires pour prendre des décisions éclairées dans le cadre de leurs fonctions. De l’exploration des énergies renouvelables à la mise en œuvre de méthodes de réduction des dépenses, l’étendue des sujets abordés donne aux entreprises les outils nécessaires pour adopter des pratiques écologiques et conviviales dans divers domaines.

En outre, ces événements facilitent la mise en réseau et la collaboration entre les pairs de l’industrie, favorisant une communauté d’hommes et de femmes partageant les mêmes idées et engagés dans la gestion de l’environnement. Grâce à des sessions interactives, des discussions et des actions de collaboration, les participants peuvent échanger des idées, partager les meilleures pratiques et nouer des relations visant à faire évoluer les projets de développement durable. De telles collaborations ne renforcent pas seulement l’effet des efforts individuels, mais ouvrent également la voie à des actions combinées visant à résoudre des problèmes environnementaux exigeants à plus grande échelle.

En outre, l’organisation de séminaires et d’ateliers écologiques peut servir de moteur de progrès au sein des organisations. En exposant les participants aux technologies émergentes, aux recherches de pointe et aux solutions révolutionnaires, ces événements motivent la créativité et favorisent l’expérimentation. De la conception et du style de produits respectueux de l’environnement à la gestion durable de la chaîne d’approvisionnement, les organisations sont incitées à explorer de nouvelles approches qui concilient les objectifs de l’entreprise et les impératifs environnementaux. Ce faisant, elles ne se contentent pas de rester en avance sur les exigences réglementaires, mais prennent également l’avantage sur leurs concurrents dans un marché de plus en plus axé sur le développement durable.

En outre, les séminaires et ateliers sur l’environnement jouent un rôle essentiel dans la promotion d’une culture de l’obligation environnementale au sein des entreprises. En inculquant les valeurs de la durabilité, de la responsabilité sociale des entreprises et de la gestion éthique, ces événements suscitent un sentiment d’utilité et un engagement discuté entre les employés. Lorsque les entreprises se concentrent sur la durabilité environnementale, elles ne se contentent pas d’améliorer leur réputation, mais favorisent également l’engagement, le moral et la fidélisation des employés. Les employés qui se sentent attachés à la mission de leur entreprise sont plus enclins à contribuer aux efforts de durabilité, ce qui entraîne un changement de comportement positif au sein de l’organisation.

En outre, l’organisation de séminaires et d’ateliers sur l’environnement peut produire des avantages environnementaux tangibles en encourageant l’adoption de pratiques et de technologies respectueuses de l’environnement. Qu’il s’agisse ou non de réduire les émissions de carbone, de minimiser la production de déchets ou de préserver les ressources naturelles, les entreprises peuvent faire des progrès considérables pour atténuer leur influence sur l’environnement en agissant en connaissance de cause. En mettant en œuvre les techniques et les options discutées lors de ces événements, les entreprises peuvent réaliser des améliorations mesurables de leur empreinte écologique, séminaire contribuant ainsi à la réalisation d’objectifs plus larges en matière de conservation de l’environnement.

En outre, les séminaires et les ateliers sur l’environnement servent de plate-forme pour sensibiliser à l’interconnexion des procédures commerciales et de l’environnement naturel. En élucidant les ramifications environnementales des diverses activités de l’entreprise, ces événements favorisent une appréciation beaucoup plus profonde de l’importance de la durabilité environnementale. Les membres acquièrent une compréhension globale de la manière dont leurs jugements et leurs actions se répercutent sur les écosystèmes, soulignant la nécessité d’une gestion responsable et d’une consommation réfléchie. En encourageant la connaissance de l’environnement, ces activités permettent aux entreprises de faire des choix consciencieux qui vont dans le sens de l’intégrité écologique et de la durabilité à long terme.

En outre, l’organisation de séminaires et d’ateliers écologiques démontre l’autorité et la persévérance de l’entreprise en matière de gestion de l’environnement, ce qui renforce la réputation et la crédibilité de la marque. À une époque où les consommateurs, les acheteurs et les parties prenantes accordent de plus en plus d’importance à la durabilité, les entreprises qui font preuve d’un véritable engagement en faveur de la responsabilité environnementale gagneront probablement en confiance et en loyauté. En s’engageant régulièrement dans le dialogue, en partageant leurs connaissances et en utilisant des méthodes proactives en faveur du développement durable, les entreprises se placent à l’avant-garde de l’éthique dans leurs secteurs respectifs, établissant ainsi une illustration positive que d’autres pourront suivre.

On ne saurait trop insister sur l’importance d’organiser des ateliers et des cours de formation écologiques pour les organisations. Ces activités servent de catalyseurs pour la formation, la collaboration, l’innovation et la transformation culturelle, entraînant un changement écologique positif tout en favorisant la durabilité de l’entreprise. En dotant les entreprises de la compréhension, des ressources et de la motivation nécessaires pour adopter des pratiques écologiques et chaleureuses, ces événements les encouragent à prospérer dans une communauté où la gestion écologique n’est pas seulement un choix, mais une nécessité. Alors que nous sommes confrontés aux défis complexes de notre époque, l’effort collectif des entreprises qui se consacrent à la durabilité écologique est essentiel pour façonner un avenir plus dur, plus équitable et plus durable pour les décennies à venir.

Pourquoi la qualité de l’air est-elle importante pour les biens immobiliers ? L’expression la plus populaire que les experts immobiliers utilisent pour parler aux clients potentiels est « emplacement, emplacement, emplacement ». Dans l’immobilier, l’emplacement est sans aucun doute un élément clé de la procédure de vente : Les acheteurs peuvent penser à l’aspect, la sécurité, la facilité de la propriété plus. Mais il y a un autre aspect à prendre en compte, souvent caché, qui ne se révèle souvent qu’après l’achat : la pollution atmosphérique. L’Organisation mondiale de la santé (OMS) estime à 4 200 le nombre de décès annuels dus à la pollution de l’air extérieur. Avec 90 % de la population mondiale inhalant de l’air contaminé, avoir la possibilité de choisir une maison en fonction de la qualité de l’air est une ressource bénéfique. Et si vous pouviez offrir à vos clients potentiels des données précises et en temps réel sur la qualité de l’air pour chaque propriété que vous répertoriez ? BreezoMeter a été créé pour cette raison spécifique. Lorsque notre directeur général et co-créateur Went Korber a eu besoin d’acheter une maison dans une région à faible taux de pollution, il s’est rendu compte de l’écart entre les informations établies sur la pollution de l’air dans l’atmosphère et ce que le public pourrait vraiment utiliser, dans le cas de l’immobilier, une introduction à la pollution de l’air par obstructions de la communauté/ville. Avec deux amis professionnels de l’environnement, ils ont décidé de rendre la pollution atmosphérique perceptible et exploitable en temps réel. (Regardez l’histoire du BreezoMeter plus en détail ici). Il y a toute une série d’éléments à prendre en compte lors de l’achat d’une maison. Les personnes à la recherche d’une maison neuve veulent obtenir le plus d’informations possible sur un logement. Plus les entreprises immobilières tiennent compte de ces détails, plus la probabilité de conclure une vente est élevée, car les clients ont l’impression que leur interlocuteur est un expert et qu’il se soucie d’eux – après tout, une maison est souvent l’achat le plus important que l’on puisse faire. Si vous êtes un agent immobilier et que vous proposez à des clients potentiels des informations susceptibles d’avoir un effet réel sur leur santé – en les informant de leur contact potentiel avec de l’air pollué – vous offrirez un service extrêmement personnalisé et différencié qui aura un impact sur la perception et la satisfaction générales. En raison du grand nombre de clients bien informés et de la simplicité des informations facilement accessibles sur les propriétés, les chasseurs de maisons recherchent des sociétés immobilières qui sont à jour et utilisent toutes les informations disponibles pour informer leurs clients. Étant donné que les analyses et les visualisations par zone prennent de plus en plus d’importance dans le secteur de l’immobilier, le fait de combiner les deux pour obtenir des informations personnalisées sur l’environnement peut avoir un impact positif sur le positionnement de votre entreprise et lui donner beaucoup plus de valeur. Certains des plus grands sites Web immobiliers tentent désormais d’intégrer la qualité de l’air en temps réel et en résolution routière dans leur site Web et leurs services. Cette incorporation est simple à mettre en œuvre, via une API de repos conviviale, et peut fournir aux clients potentiels des cartes thermiques de la qualité de l’air qui rendent visibles des risques invisibles. L’augmentation des objectifs ESG (écologiques, interpersonnels et de gouvernance) parmi les entreprises immobilières démontre un changement de conscience dans l’obligation des entreprises. 60 % des investisseurs immobiliers intègrent désormais des critères ESG dans leurs stratégies, et plusieurs d’entre eux cherchent de bons moyens d’évaluer le risque de réchauffement climatique pour leurs projets. Les investisseurs en immobilier commercial considèrent désormais les technologies de l’environnement et les informations écologiques comme des moyens de s’assurer que leurs portefeuilles deviendront bientôt un peu plus résistants à l’environnement, de même que les acheteurs de logements considèrent désormais le changement climatique comme un élément de leurs calculs. La technologie de prévision environnementale ouvre aux entreprises immobilières des possibilités de croissance qui n’étaient pas concevables il y a seulement quelques brèves années. La santé étant une préoccupation pour de nombreux acheteurs, et le lien entre santé et qualité de l’air étant un fait avéré, il est logique de fournir des informations précises sur la qualité de l’air en même temps que d’autres facteurs de vente importants.

La disparition des populations autochtones des Amériques est l’une des tragédies les plus profondes de l’histoire humaine, caractérisée par une combinaison de massacres, de maladies, d’assimilation forcée et de déplacement. Ce phénomène, qui s’est étendu sur plusieurs siècles, a débuté avec l’arrivée de Christophe Colomb en 1492 et a eu des conséquences dévastatrices pour les peuples indigènes.

1. Impact des maladies européennes :
   L’un des facteurs les plus dévastateurs de la disparition des peuples autochtones a été l’introduction de maladies européennes contre lesquelles les Amérindiens n’avaient aucune immunité. Des maladies telles que la variole, la grippe, la rougeole et la typhoïde ont décimé des populations entières, réduisant des communautés florissantes en groupes fragmentés. On estime que jusqu’à 90 % de la population autochtone a pu être éliminée par les maladies seules dans les siècles suivant le contact européen.
2. Conquête et colonisation :
   Les explorateurs, les conquistadors et les colons européens ont poursuivi une politique d’expansion et de domination, souvent par la force. Des empires tels que les Aztèques et les Incas ont été renversés par des forces beaucoup plus petites mais mieux armées et organisées. Les peuples autochtones ont été réduits en esclavage, forcés à abandonner leurs terres et leurs moyens de subsistance, et tués en grand nombre lors de conflits armés ou de massacres.
3. Assimilation et politiques de déplacement :
   Au fur et à mesure que les nations coloniales se sont étendues, les politiques gouvernementales ont souvent cherché à assimiler ou à déplacer les populations autochtones. Aux États-Unis, par exemple, le gouvernement a mis en place des réserves et mené des politiques telles que le « Indian Removal Act ». Ces politiques ont non seulement déplacé des peuples, mais ont également eu pour but d’éradiquer les cultures et les langues autochtones par le biais de systèmes tels que les pensionnats pour Indiens, où les enfants étaient souvent forcés à abandonner leurs traditions.
4. Destruction de l’environnement et des ressources :
   Les modes de vie traditionnels des peuples autochtones étaient souvent étroitement liés à la terre et à ses ressources. La colonisation a entraîné une exploitation intensive des terres, perturbant les écosystèmes et détruisant les ressources dont dépendaient les communautés autochtones pour leur survie. La chasse excessive, la déforestation et l’introduction d’espèces non indigènes ont également eu des impacts dévastateurs.
5. Résistance et survie :
   Malgré la tragédie immense, il est important de reconnaître que de nombreux peuples autochtones ont résisté à la colonisation et ont lutté pour préserver leurs terres, leurs cultures et leurs communautés. Des soulèvements, des alliances stratégiques et la préservation de traditions orales et de connaissances ont permis à certains groupes de maintenir leur identité et leur héritage.
6. Reconnaissance et réconciliation :
   Aujourd’hui, il y a une reconnaissance croissante des injustices commises contre les peuples autochtones. De nombreux pays ont pris des mesures pour reconnaître officiellement les torts du passé, offrir des excuses formelles, et dans certains cas, restituer des terres ou offrir des compensations. Les mouvements de préservation culturelle et de revitalisation des langues autochtones sont également en cours.
7. Impact contemporain :
   Les descendants des peuples autochtones continuent de faire face à des défis, y compris des taux élevés de pauvreté, des problèmes de santé, la discrimination et la marginalisation politique. La lutte pour la souveraineté, la protection des terres sacrées et la reconnaissance des droits continue d’être une réalité quotidienne pour de nombreuses communautés.

En conclusion, la disparition des peuples autochtones des Amériques est un sujet complexe et douloureux, marqué par des siècles de souffrance et de perte. Comprendre cette histoire est crucial pour reconnaître les injustices passées et travailler vers un avenir plus inclusif et équitable. Alors que les sociétés avancent, il est vital de s’engager dans un dialogue ouvert, de soutenir les droits des peuples autochtones et de célébrer la richesse et la diversité de leurs cultures. La disparition des peuples autochtones n’est pas seulement une perte pour leurs descendants, mais une perte pour l’humanité toute entière, et il est de notre responsabilité collective de veiller à ce que leur héritage soit préservé et honoré.

Trouver le cadeau idéal pour Noël est une tâche qui combine souvent excitation, frustration et une touche d’énigme. Cet obstacle, familier à beaucoup pendant les fêtes de fin d’année, ne consiste pas seulement à obtenir quelque chose ; il s’agit aussi de faire naître des sentiments, d’exprimer sa reconnaissance et, souvent, de maintenir les traditions. La quête du cadeau de Noël idéal est en fait un voyage à travers les normes culturelles, les préférences personnelles et la danse complexe des attentes sociales.

L’acte d’offrir des cadeaux à Noël est chargé d’une importance émotionnelle. Les cadeaux ne sont pas seulement des choses matérielles ; ce sont des signes de considération, cadeau de Noel d’amour et de connexion. Cette couverture émotionnelle ajoute à la pression de trouver un objet qui non seulement fasse plaisir au destinataire, mais qui exprime aussi correctement les sentiments du donateur. La peur de décevoir un membre de la famille ou de se tromper sur ce qu’il aime peut transformer ce qui devrait être une réponse joyeuse en une source d’anxiété.

L’un des plus grands défis consiste à aligner le cadeau sur les goûts, les intérêts et les désirs personnels du destinataire. Cette tâche nécessite une connaissance approfondie de la personne, ce qui n’est pas toujours simple, même avec la famille et les amis proches. Les préférences des gens peuvent évoluer au fil du temps, et il peut être difficile de suivre ces changements. En outre, le risque de duplication – acheter un objet que le destinataire possède déjà – ajoute à la complexité de la tâche.

Dans la société de consommation actuelle, les cadeaux potentiels ne manquent pas. Cette abondance, au lieu de simplifier le processus, le complique souvent. Le paradoxe du choix entre en jeu : plus les options disponibles sont nombreuses, plus il est difficile de faire une sélection. Avec un nombre incalculable de produits à portée de clic, le processus de sélection peut devenir écrasant, conduisant à l’indécision et à l’achat de dernière minute dans la panique.

Les considérations budgétaires sont vraiment un facteur pratique qui ne doit pas être ignoré. Gérer le désir de faire preuve de générosité tout en respectant les limites financières est une bataille courante. Il y a souvent une pression tacite pour dépenser plus afin de montrer son attention et son affection, ce qui peut conduire à un stress financier, en particulier dans les situations où un célibataire se sent obligé d’acheter des cadeaux pour de nombreuses personnes.

Offrir des cadeaux à Noël n’est pas seulement une question individuelle ; c’est aussi une question profondément ancrée dans les attentes ethniques et sociales. Ces normes varient considérablement d’une société à l’autre et d’un groupe social à l’autre, ce qui ajoute une dimension supplémentaire au défi. Dans certaines cultures, l’accent est mis sur la valeur financière du cadeau, alors que dans d’autres, c’est la valeur sentimentale qui compte. Il est essentiel de s’y retrouver dans ces subtilités culturelles pour choisir une idée de cadeau appropriée.

Nombreux sont ceux qui recherchent l’originalité dans leurs cadeaux, en essayant de trouver quelque chose d’unique et de mémorable. Cette quête peut nous mener dans un trou de lapin de magasins de niche, de marchés artisanaux et de systèmes en ligne. Toutefois, la quête de la nouveauté et de l’inhabituel peut se retourner contre le destinataire si le cadeau est tout simplement trop obscur ou sans rapport avec ses passions.

L’agitation de la saison signifie souvent que l’achat de cadeaux est coincé dans un emploi du temps déjà chargé. Cette pression du temps peut rendre la tâche encore plus écrasante, car les acheteurs de dernière minute doivent prendre des décisions rapides, se contentant souvent d’un cadeau moins intéressant qu’idéal en raison des contraintes de temps.

De plus en plus, les gens réfléchissent aux implications environnementales et éthiques de leurs choix de cadeaux. La volonté d’offrir des cadeaux durables peut restreindre les options et ajouter une nouvelle étape à la prise de décision. Découvrir des cadeaux respectueux de l’environnement, d’origine éthique et qui ne contribuent jamais à la surconsommation est une préoccupation croissante pour la plupart des gens.

L’essor des cadeaux numériques, tels que les abonnements en ligne, les livres électroniques ou les bons d’achat électroniques, offre de nouvelles possibilités, mais pose également des problèmes particuliers. Bien que pratiques, ces cadeaux peuvent souvent sembler impersonnels ou manquer du plaisir physique que procure le déballage d’un objet existant. Trouver un équilibre entre la commodité des cadeaux électroniques et les attentes traditionnelles d’un cadeau physique est un défi moderne.

À une époque où les chèques-cadeaux et les fonds sont devenus des cadeaux courants, il est difficile de maintenir un contact personnel. Ces options, bien que sensées, n’ont souvent pas la personnalisation qui rend le cadeau spécial. Elles peuvent être perçues comme un « dernier recours » ou comme un signe de méconnaissance du destinataire du courrier électronique.

Les difficultés rencontrées pour trouver l’idée de cadeau de Noël idéale sont multiples et reflètent la complexité des relations humaines et des normes sociales. Ce défi offre néanmoins l’occasion de faire preuve d’attention, de connaissance et d’imagination. Il nous incite à penser profondément aux membres de notre famille, à prendre en compte leur bonheur et à exprimer nos sentiments par l’acte d’offrir. Bien que le cadeau idéal puisse être difficile à trouver, le temps et les efforts consacrés à sa recherche sont souvent un cadeau en soi, qui témoigne du véritable esprit de Noël.

Il y a deux types de personnes sur Black Fri: ceux qui sont en série et ceux qui croient que ces autres sont fous. Si vous êtes le deuxième, vous pouvez investir votre journée du vendredi à regarder des images d’information du chaos et à faire rouler votre vision. Mais ne soyez pas si rapide pour vérifier directement les parties prenantes du monde entier. «Ce que les gens comprennent mal à propos de la couleur noire vendredi, c’est le fait que les gens stockent pour de nombreuses bonnes raisons», affirme Set Yarrow, psychologue de la consommation à l’université ou au collège Glowing Gate et spécialiste du type de détaillants que les individus attendent. Elle souligne que les gens ont tendance à supposer que la plupart des gens ont juste faim d’une bonne affaire, simplement parce que c’est le dénominateur le plus populaire du Black Friday. Mais en parlant aux consommateurs qui attendent volontiers dans les files d’attente individuelles, elle a constaté qu’ils ne sont pas souvent là pour les revenus. «Les gens achètent parce que c’est ce qu’ils font habituellement», déclare-t-elle. «Il y a un élément massif de traditions. Certaines personnes ont vraiment fait cela chaque année depuis qu’elles étaient enfants. Semblable aux personnes qui attendent à l’extérieur pour obtenir de nouvelles Nikes ou le dernier produit Apple inc, personne ne les oblige à se tenir en collection à 5 heures du matin.Elles veulent être là. Et puis, pour beaucoup, acheter n’est pas vraiment l’objectif de la conclusion car c’est un moyen d’obtenir avec les membres de leur famille. «De nombreuses personnes trouvent des personnes avec lesquelles elles ne socialiseraient généralement pas», déclare Yarrow. «Parfois, faire du shopping est la seule chose sur laquelle tout le monde peut être d’accord. C’est tout ce que tout le monde est capable de faire. C’est la même raison pour laquelle les films sont massifs sur la couleur noire vendredi. Les individus font les mêmes problèmes de base chaque année parce que ce sont des activités que toute la famille peut obtenir. «Il existe un type de rituel pour les enfants», affirme-t-elle. « Il y a cet esprit joyeux de camaraderie de camp-out qui se dissout après que la dernière Xbox soit saisie. » Comme partout en nous? Les gens qui aiment les oiseaux tôt peuvent en fait entraîner un pire endroit après la journée. Tout simplement parce que nous sommes nombreux à se retrouver au centre commercial à un moment donné. Les messes du petit matin sont là pour cette communauté locale, pour cette coutume, et beaucoup d’entre elles font l’expérience d’elles-mêmes. Ils sont préparés avec des listes ainsi qu’une stratégie, et ils sont beaucoup moins susceptibles d’être déconcertés par la foule. Ce sera probablement beaucoup plus difficile pour tous ceux qui veulent juste être économes. «Si vous n’appréciez pas la vivacité du centre commercial, vous êtes certainement beaucoup plus sensible à chacun des revenus», déclare Yarrow. Le stress dans la foule ainsi que les indicateurs BOGO ainsi que la réalisation imminente dont vous n’avez aucune idée de ce qu’il faut faire à papa pour Noël – tout évoque. Soudainement, vous investissez dans un pull que vous n’êtes pas sûr qu’il aimera car il est à 60% de réduction, et il devient votre complet plus de 200 $ (vous recevez donc une écharpe gratuite avec votre achat, ce qui semble soudainement extrêmement crucial) . Ces bonnes affaires sont conçues pour nous frapper là où nous sommes vulnérables. Les détaillants savent que lorsqu’ils lancent le terme «gratuit» sur le marché, les consommateurs la rejettent. Achetez-en un, obtenez-en un gratuitement, obtenez un cadeau gratuit, une livraison gratuite si vous dépensez autant d’argent. Dès que nous en arriverons à ce terme. Et les particuliers dépenseront beaucoup pour obtenir quelque chose sans frais. C’est pourquoi presque tous les magasins vous offriront une sorte de facteur gratuit sur Black Fri, explique Yarrow. Il fonctionne simplement. «Les gens dépenseront 50 $ supplémentaires simplement pour obtenir un fret gratuit», déclare-t-elle. «Ou les gens achètent un rouge à lèvres supplémentaire qu’ils ne veulent pas simplement pour avoir une idée de cadeau dont ils ne veulent jamais.»

La semaine dernière, j’ai répondu à l’aimable invitation du gouvernement caïmanais de prendre la parole lors de sa conférence sur la «Transparence fiscale dans l’écosystème mondial des services financiers» et de rencontrer le personnel de l’autorité monétaire, du bureau des statistiques et du registre des sociétés; et avec divers représentants de l’industrie, notamment ceux de l’association de la conformité et de Cayman Finance. Ci-dessus, une vidéo de ma présentation; et ici quelques réflexions sur les divergences entre réputation, rhétorique et réalité; et sur la situation actuelle.
Selon le dernier indice de secret financier de 2015, Cayman se classe au 5e rang. Cela reflète un degré élevé de secret financier: un score de 65 sur 100, où 100 indique un secret total; et une échelle importante: les îles représentent près de 5% de tous les services financiers fournis à l’échelle mondiale aux non-résidents. Des détails complets et un historique narratif de l’émergence de Cayman en tant que juridiction secrète sont fournis dans le rapport de l’indice de secret financier (FSI)
Sur les quatre juridictions se classant au-dessus de Cayman dans le FSI, trois ont une échelle similaire mais des scores de secret plus élevés: la Suisse (classée première), Hong Kong (2e) et Singapour (quatrième). Seuls les États-Unis, classés troisièmes, ont un score de secret inférieur à 60 – mais à une échelle beaucoup plus grande. Sur un classement pur par secret, les Caïmans se classeraient au 50e rang mondial – mais la grande majorité de ceux ayant des scores de secret plus élevés, comme Vanuatu ou les îles Cook, ne fournissent qu’une part négligeable des exportations mondiales de services financiers.
L’importance de Cayman entraîne donc une plus grande responsabilité en matière de transparence. L’autorité monétaire signale les Caïmans comme le principal domicile des fonds spéculatifs; le deuxième plus grand domicile captif offshore pour l’assurance dans son ensemble, et le plus grand pour les captifs d’assurance maladie en particulier; et avec un actif net total dans des fonds réglementés par les Caïmans de 3,575 billions de dollars au cours de l’exercice 2015 (plus de 5% de la valeur de toutes les actions cotées en bourse).
L’ampleur de l’argent traversant les îles Caïmans signifie que le secret offert à Caïman peut faire beaucoup plus de dégâts à l’échelle internationale, en favorisant les abus fiscaux et d’autres formes de corruption, que le secret plus élevé, par exemple, du Samoa (qui se classe au 51e rang du FSI ). De même, les États-Unis se classent au-dessus de Cayman au FSI malgré un score de secret légèrement inférieur, en raison de leur domination mondiale dans les services financiers.
Le même succès pour attirer des services financiers représente bien entendu également la plus grande menace pour les Caïmans. Telle est la dépendance à l’égard de ce secteur, non seulement les autres sont évincés, mais l’ensemble de l’économie est donc plus volatile (voir graphique). Les chercheurs du FMI constatent par conséquent que la croissance économique souffre dans les pays dont le secteur privé a un crédit supérieur au PIB. À Cayman, c’est depuis longtemps le cas. Et ces évaluations économiques ne touchent pas aux coûts politiques finalement plus élevés associés à la malédiction financière
La réputation ne correspond pas toujours aux faits. Il y a un grand sentiment d’injustice à Cayman qu’il semble toujours être le centre offshore nommé dans la télévision et le cinéma, presque aussi abrégé pour «c’est un peu douteux». «L’effet Grisham» est souvent blâmé pour cela, reflétant le rôle de premier plan de Cayman dans le film The Firm de 1991.
Toutes les personnes à qui j’ai parlé de l’industrie de la création d’entreprise ont fait la même remarque: les processus de diligence raisonnable et de vérification de la clientèle à Cayman sont nettement plus stricts que dans de nombreuses autres juridictions où leurs organisations opèrent (des exemples de pratiques laxistes incluent d’autres centres de la région, mais Pays-Bas et Royaume-Uni). «Eh bien, ils diraient que…», peut-être; mais bien sûr, cela correspond au type de preuves que Jason Sharman et ses collègues ont collectées au cours d’exercices de mystère sur la rigueur relative des fournisseurs de création d’entreprises dans différentes juridictions.
Bien sûr, l’argument devient moins convaincant lorsque la vérification supérieure est invoquée comme motif contre la publication des registres de propriété effective. Au contraire, la vérification par des tiers et la publication ouverte doivent être considérées comme des approches complémentaires, susceptibles de renforcer la qualité et la valeur ultimes des données. L’existence de mauvaises données dans le registre public du Royaume-Uni, par exemple, n’est pas un argument contre sa publication continue, mais en faveur d’une capacité accrue de Companies House à surveiller, vérifier et contester. Et l’existence de données potentiellement meilleures détenues en privé à Cayman ne fournit aucun argument contre la publication.
Au contraire, une telle qualité créerait une opportunité pour Cayman de faire preuve d’un véritable leadership parmi les centres offshore en devenant les premiers à mettre leurs données vérifiées dans un registre public. Le prix à payer pourrait être de perdre un peu d’activité moins réputée – mais l’avantage résulterait de la remise en cause de la réputation négative et de l’isolement des services financiers propres et à plus forte valeur ajoutée des dommages qui résulteraient d’un Panama Papers. -fuite de type.
La position déclarée du gouvernement (avec des élections en attente) et de l’industrie est que les Caïmans devraient attendre qu’il y ait une norme internationale stricte en place qui exige des registres publics. Une partie importante de la défense offerte pour cette approche est le manque total d’intérêt pour la transparence de la juridiction secrète au nord – c’est-à-dire les États-Unis. Beaucoup de gens avec qui j’ai parlé ont souligné la facilité avec laquelle les criminels peuvent établir et utiliser des structures anonymes dans plusieurs États américains – tandis que la pression et la mauvaise réputation restent très présentes à Cayman et dans d’autres juridictions plus petites.
À cet égard, il existe un terrain d’entente avec les travaux de TJN. Il n’y a pas de justice fiscale en battant des juridictions plus petites pendant que les principales économies continuent de pratiquer le secret, et pour cette raison, nous avons depuis longtemps mis en évidence les menaces de «  paradis fiscal USA  » et du réseau britannique de secret, et par le biais du Financial Secrecy Index, promouvoir l’utilisation de des critères objectivement vérifiables pour garantir des conditions équitables. Dans la même veine, voici un article de Cayman Finance (p.56) qui commence à comparer quelques centres financiers (le «G20 Plus») avec les membres du G20.

Elon Musk, entrepreneur audacieux et visionnaire, est souvent au cœur de l’actualité en raison de ses innovations et de son influence dans le domaine de la technologie spatiale. Cependant, récemment, une nouvelle controversée a émergé, affirmant qu’Elon Musk aurait ordonné l’arrêt du service Starlink pendant l’offensive en Ukraine. Cette décision suscite de vives discussions sur la responsabilité des entreprises technologiques dans les conflits mondiaux et soulève des questions sur les limites de la puissance privée dans un monde interconnecté.

I. Starlink : une révolution de la connectivité mondiale

Pour comprendre l’impact de la décision présumée d’Elon Musk, il est essentiel de se pencher sur ce qu’est Starlink et pourquoi il est si important. Starlink est un projet de SpaceX, la société d’Elon Musk, visant à créer un réseau de satellites en orbite basse pour fournir un accès Internet haut débit à travers le monde, y compris dans les zones rurales et éloignées. Ce projet avait suscité un grand enthousiasme en tant que solution potentielle aux problèmes de connectivité dans le monde entier.

II. La décision controversée

Selon le livre en question, Elon Musk aurait ordonné l’arrêt du service Starlink pendant l’offensive en Ukraine. Cette décision a été prise pour éviter que le réseau ne soit utilisé à des fins militaires ou qu’il n’ait un impact sur le conflit en cours. Cependant, cette action soulève de nombreuses questions, notamment en ce qui concerne la responsabilité des entreprises technologiques dans les crises internationales.

III. La responsabilité des entreprises technologiques

La question de la responsabilité des entreprises technologiques dans les conflits internationaux est complexe. D’une part, ces entreprises ont la capacité d’exercer une influence significative grâce à leurs ressources et à leur technologie. D’autre part, elles sont souvent confrontées à des dilemmes moraux et éthiques lorsqu’il s’agit de prendre des décisions qui pourraient avoir un impact sur la vie des gens.

Dans le cas de Starlink, la décision d’Elon Musk d’arrêter le service peut être interprétée comme une tentative de prévenir l’utilisation de la technologie à des fins militaires ou de minimiser son impact sur le conflit en Ukraine. Cependant, cela soulève la question de savoir si les entreprises technologiques devraient avoir le pouvoir de couper l’accès à des services essentiels, même dans des circonstances exceptionnelles.

IV. Les implications politiques et éthiques

La décision d’Elon Musk concernant Starlink a des implications politiques et éthiques importantes. D’un point de vue politique, cela remet en question la notion de souveraineté numérique et la capacité des gouvernements à réglementer l’accès à Internet sur leur territoire. Si une entreprise privée peut décider de désactiver un service dans un pays donné, cela pose des problèmes de gouvernance et de contrôle.

Du point de vue éthique, la décision soulève des questions sur la responsabilité des entreprises technologiques envers leurs utilisateurs. Les abonnés à Starlink s’attendaient à bénéficier d’un accès Internet constant, et l’interruption du service a pu avoir des conséquences graves pour certains d’entre eux. Cela soulève des préoccupations quant à la capacité des entreprises à gérer des situations complexes et potentiellement dangereuses.

V. Les leçons à tirer

La situation autour de la décision d’Elon Musk concernant Starlink met en lumière la nécessité d’un débat approfondi sur la responsabilité des entreprises technologiques dans un monde de plus en plus interconnecté. Il est essentiel d’établir des lignes directrices claires pour déterminer dans quelles circonstances une entreprise peut couper l’accès à ses services, tout en respectant les droits des utilisateurs et les impératifs de sécurité internationale.

De plus, cette situation souligne l’importance d’une transparence accrue de la part des entreprises technologiques. Les utilisateurs ont le droit de savoir comment leurs données et leurs communications peuvent être utilisées dans des situations exceptionnelles. Les entreprises doivent être plus transparentes sur leurs politiques et leurs décisions en matière de gestion de crise.

Conclusion

La décision présumée d’Elon Musk d’arrêter le service Starlink pendant l’offensive en Ukraine est une affaire complexe qui soulève de nombreuses questions sur la responsabilité des entreprises technologiques dans les conflits internationaux. Alors que la technologie continue de jouer un rôle central dans notre vie quotidienne, il est essentiel d’aborder ces questions de manière réfléchie et de mettre en place des cadres éthiques et juridiques pour guider les actions des entreprises technologiques dans un monde de plus en plus interconnecté.

Ce document examine la remarquable ascension de Dassault Aviation en tant que directeur du secteur des jets privés. Il se penche sur le contexte historique, les décisions appropriées et les facteurs clés qui ont contribué à la réussite de l’entreprise. En examinant le dévouement de Dassault à l’innovation, l’attention portée aux besoins des clients et la croissance du marché mondial, ce document met en lumière le chemin parcouru par Dassault Aviation pour atteindre sa position de puissance dominante dans le secteur des jets exclusifs.

L’industrie du jet privé a connu une croissance significative au cours des dernières décennies, poussée par la demande croissante de voyages aériens haut de gamme et de transports personnalisés. Au milieu de cette croissance, Dassault Aviation, une organisation aérospatiale française, est apparue comme un précurseur dans le domaine des revenus des jets privés. L’objectif de ce document est de déterminer les facteurs à l’origine de la réussite de Dassault et son expérience en matière d’autorité sur ce marché concurrentiel.

Pour comprendre la progression de Dassault, il est essentiel de se plonger dans son contexte historique. Fondée en 1929, Dassault Aviation s’est d’abord concentrée sur la production d’avions militaires. Au fil des ans, la société a acquis une réputation pour ses avancées en matière d’ingénierie, notamment la création des gammes d’avions de combat Mirage et Rafale. Tirant parti de son expertise dans le domaine des avions militaires, Dassault s’est aventurée sur le marché des jets privés avec la collection Falcon, posant ainsi les bases de son succès futur.

L’engagement de Dassault en faveur de la créativité a été l’une des forces motrices de son ascension vers le leadership dans les ventes de jets privés. La société a constamment investi dans la recherche et le progrès, ce qui lui a permis de repousser les limites de la conception et de la technologie des avions. En intégrant une aérodynamique avancée, une avionique de pointe et des moteurs efficaces dans sa série Falcon, Dassault a pu offrir à ses clients des performances, une sécurité et un confort inégalés. Ces avancées technologiques n’ont pas seulement établi de nouveaux critères pour l’industrie, mais ont également attiré des acheteurs critiques qui recherchent les dernières innovations dans le domaine de l’aviation privée.

De plus, le centre d’innovation de Dassault va au-delà de la phase de développement initiale. La société se consacre à l’amélioration constante de ses avions, combien coûte un jet privé en introduisant des mises à jour et des avancées pour améliorer encore l’expérience globale du vol. En écoutant les commentaires de ses clients et en suivant les tendances de l’industrie, Dassault s’assure que ses jets individuels restent à la pointe du progrès et répondent à l’évolution des besoins et des exigences de ses clients.

La position de Dassault en tant que précurseur dans le secteur des jets privés a été consolidée grâce à sa persistance inébranlable en matière d’innovation. En investissant constamment dans la recherche et le développement, en intégrant des innovations technologiques de pointe et en améliorant constamment ses offres, Dassault s’est positionné en tant que leader en matière de performance, de protection et de confort. Cet engagement à repousser les limites et à établir de nouvelles spécifications industrielles a non seulement attiré les consommateurs, mais a également assuré la réputation de Dassault en tant que visionnaire et innovateur dans l’industrie des jets privés.

L’un des facteurs clés du succès de Dassault est son approche centrée sur le client. La société met l’accent sur la compréhension et la prise en compte de l’évolution des besoins des propriétaires et des exploitants de jets privés. En réalisant des études de marché approfondies, Dassault identifie les tendances prometteuses et intègre les commentaires des clients dans son processus de développement de produits. La gamme Falcon, réputée pour ses cabines spacieuses, ses services luxueux et ses intérieurs sur mesure, témoigne de la volonté de Dassault d’offrir à ses clients une expérience exceptionnelle.

L’ascension de Dassault vers l’autorité en matière de recettes provenant des jets individuels est également étroitement liée à la réussite de son développement sur le marché international. La société a stratégiquement étendu son champ d’action au-delà de son marché national, en France, en établissant une présence solide dans des régions clés telles que les États-Unis, l’Europe, le Moyen-Orient et l’Asie. La vaste communauté de revenus et de services de Dassault, associée à sa capacité à s’adapter à des préférences personnelles et à des cadres réglementaires culturels différents, a permis à l’entreprise de servir efficacement une grande variété de consommateurs internationaux.

Les bons résultats de Dassault s’expliquent également par ses partenariats et collaborations stratégiques. La société a conclu des alliances avec des designers, des architectes et des marques haut de gamme reconnus afin d’améliorer l’esthétique et l’expérience à bord de ses jets privés. Ces collaborations ont permis à Dassault de tirer parti de l’expertise d’entités externes tout en conservant ses compétences de base en matière d’aviation, créant ainsi une formule gagnante pour dominer le marché.

Pour rester l’acteur principal du secteur des jets privés, Dassault comprend la valeur d’une adaptation et d’une progression continues. L’entreprise introduit régulièrement de nouveaux modèles et met à jour les modèles existants afin de les doter des dernières avancées technologiques et de répondre aux demandes de transformation du marché. En s’appuyant sur la numérisation, les initiatives de développement durable et les tendances émergentes telles que l’aviation électrique, Dassault s’assure que ses produits restent pertinents et attrayants pour les acheteurs les plus exigeants.

L’expérience de Dassault Aviation en tant que leader des ventes de jets privés peut être attribuée à une combinaison de facteurs tels que l’engagement en faveur de l’innovation, l’attention portée aux besoins des clients, l’expansion du marché international, les partenariats stratégiques et une volonté d’adaptation constante. En livrant constamment des avions à la pointe de la technologie qui incarnent le luxe et la satisfaction, Dassault s’est taillé une place de choix dans l’industrie du jet privé. La demande de vacances aériennes personnalisées ne cessant de croître, la situation de leadership de Dassault est prête à prospérer à l’avenir.

L’une des principales raisons pour lesquelles les parents aisés envoient leurs enfants dans des écoles primaires et secondaires privées est d’augmenter leurs chances d’entrer dans des collèges d’élite. 1 À New York, la compétition est folle, les parents mettant leurs enfants dans des programmes de pré-maternelle pour augmenter leurs chances d’entrer dans les jardins d’enfants, ce qui leur assurera à peu près une place dans une école privée de premier plan.
Comme si toute l’éducation extra-spéciale (la possibilité de suivre une formation en langues étrangères tôt, ainsi qu’une série de cours avancés) n’était pas suffisante, les élèves des écoles préparatoires ont un autre avantage: l’inflation des notes. Comme le décrit cet article du rapport Hechinger, la moyenne des GPA dans les écoles secondaires privées a augmenté même si les SAT ont diminué:
Voici la dernière façon, plus profonde, dont les élèves plus riches ont un avantage sur les élèves à faible revenu: ceux inscrits dans les lycées publics privés et suburbains reçoivent des notes plus élevées – critiques dans la compétition pour l’admission au collège – que leurs homologues des écoles publiques urbaines avec pas moins de talent ou de potentiel, selon de nouvelles recherches.
Ce n’est pas que ces étudiants soient devenus plus intelligents. Même si leurs notes augmentaient, leurs notes à l’examen d’entrée au collège SAT ont baissé, pas augmenté. Ceux de certaines écoles ne sont pas plus intelligents que ceux d’autres écoles….
La moyenne des élèves des écoles secondaires privées qui ont suivi le SAT est passée de 3,25 à 3,51, soit près de 8%, selon le Board Board, dans une étude publiée au début de l’année prochaine.
Dans les lycées publics de banlieue, il est passé de 3,25 à 3,36.
Dans les écoles de la ville, il a à peine bougé, passant de 3,26 à 3,28.
S’il y avait une dérive uniforme vers le haut, nous aurions alors un problème », a déclaré Michael Hurwitz, directeur principal du College Board, qui a dirigé la recherche. Mais cette dérive pose un autre problème: la variation semble alignée sur la richesse de manière très troublante. »
Voici quelques morceaux en plus troublants. Certes, pour les meilleurs collèges d’élite, comme l’Ivy League plus le MIT, Stanford et d’autres écoles très réputées, cela ne peut pas être une nouvelle. Les meilleures écoles privées (écoles préparatoires comme St. Pauls, Groton, Andover, Exeter, les écoles d’élite de New York comme Horace Mann, Dalton et Brearley) et les écoles publiques qui sont proches sinon à leur niveau (Beverly Hills High, Bronx High School of Science) sont très bien observés par les meilleurs collèges. Au moins de mon temps, l’opinion était que, sur la base de leurs normes académiques, Harvard aurait pu admettre toute sa classe dans des écoles privées, en particulier les meilleures. Harvard a admis 35% de sa classe dans des écoles privées, ce qui est en baisse par rapport au niveau de ma journée.2 Cependant, 16% étaient hérités », ce qui signifie que leurs parents sont allés au Harvard College, ce qui semble plus élevé que dans ma cohorte.
En d’autres termes, les meilleurs collèges ont déjà des quotas de facto de longue date sur le nombre d’enfants qu’ils prennent dans les écoles privées d’élite. Donc, même si les enfants des écoles privées sont en moyenne moins intelligents (comme en témoignent les scores SAT en baisse), même si nous supposons que cela s’est également produit dans les meilleures écoles préparatoires, il est peu probable que cela ait changé le fait que même en tenant compte de cela, ils avaient encore une offre excédentaire d’étudiants qui répondraient aux critères d’admission. Ce qui changerait, c’est ce que les traders appellent le ratio offre / couverture ».
Là où l’inflation scolaire peut vraiment nuire aux enfants des écoles publiques urbaines se situe dans le niveau suivant des écoles en termes de cachet (ce qui ne signifie pas que le niveau d’éducation est nécessairement inférieur à celui des collèges d’élite) et quand ils sont en concurrence avec les enfants des écoles secondaires de banlieue et des écoles privées où il n’y a pas de quotas. L’impact négatif sur les élèves des écoles urbaines intelligentes est donc réel, mais il fonctionne de manière plus complexe.
La raison pour laquelle j’ai mentionné la relation étroite entre les meilleures écoles préparatoires et le meilleur collège est qu’il semble peu probable que certains des collèges n’aient pas remarqué l’inflation des notes. Alors, pourquoi ne se sont-ils pas éclaircis la gorge et n’ont-ils pas dit que vous ne nous faites pas plaisir ni à vos étudiants? »?
Une raison possible est que les collèges comprenaient très bien que les écoles privées réagissaient au client, comme dans la pression parentale, et ne pensaient pas qu’il serait productif de repousser. Encore une fois de l’histoire:
Les écoles privées en particulier, a déclaré Weissbourd, pour être attrayantes pour les parents, doivent pouvoir vanter le nombre de leurs élèves qui sont allés dans des collèges sélectifs. Ils sont donc incités à donner de meilleures notes. »
La même inquiétude concernant l’admission à l’université pousse les parents d’élèves des écoles de banlieue à faire pression sur les directeurs et les enseignants, a-t-il déclaré. Il devient très difficile pour les écoles de gérer des parents agressifs. Cela peut donc aussi faire monter les notes. »
Ensuite, le cycle se répète.
Lorsque sa mère appelle le lycée de Pittsburgh où Olivia Hall entre dans sa deuxième année, la jeune fille de 15 ans dit: «Elle l’a mise en attente et lui a dit que le directeur et le conseiller d’orientation étaient occupés.» Pendant ce temps, les experts disent que les parents d’élèves des écoles suburbaines et privées réussissent à harceler leurs écoles pour améliorer les notes de leurs enfants.
C’est l’une de ces choses qui fonctionne comme une contagion », a déclaré Weissbourd. Si vous êtes une école indépendante ou une école de banlieue et que vous donnez des B et que l’école de la prochaine communauté donne des A-moins, vous commencez à vous sentir comme si ces enfants allaient prendre une longueur d’avance. Alors vous commencez à donner des A-moins. « 
Les écoles publiques des zones urbaines semblent rarement ressentir la même pression. Lorsque sa mère appelle le lycée public de Pittsburgh où Olivia Hall entre dans sa deuxième année, la jeune fille de 15 ans a déclaré: «Elle l’a mise en attente et lui a dit que le principal et le conseiller d’orientation étaient occupés.»
Et n’oublions pas que même pour les élèves des écoles privées et publiques des banlieues bien nanties, un autre avantage est d’avoir des conseillers d’orientation qui savent mieux où l’élève non brillant peut entrer. Dans les écoles préparatoires, ils agissent également en tant que gardiens avec les étudiants exceptionnels, en les forçant à limiter étroitement leurs candidatures aux meilleurs collèges afin de donner à plus d’étudiants une chance d’être bien placés.
Pour moi, la vraie histoire ici est que les SAT dans les écoles privées et les écoles secondaires de banlieue, qui sont censées offrir une meilleure éducation, font en fait pire, comme en témoignent les scores SAT glissants. Pourquoi ces parents arrogants ne font-ils pas de bruit à ce sujet?
Et c’est avant que vous arriviez au fait que sur une longue période, la réussite scolaire en Amérique a été sur une trajectoire de décroissance, masquée par une refonte des scores SAT dans les années 1990. Tiré du New York Times, S.A.T. Augmente le score moyen, par Fiat:
Le S.A.T. le score du lycéen américain moyen augmentera bientôt de 100 points. Cependant, cela ne signifie pas que quiconque devient plus intelligent.
À partir d’avril 1995, le College Board, basé à Manhattan, recalibrera sa notation du Scholastic Assessment Test. Le score inférieur sera toujours de 200 et le top 800, mais il sera plus facile pour tout le monde d’obtenir des scores plus élevés.
Un score de 430 sur la section verbale du S.A.T. deviendra soudainement un 510 selon la nouvelle méthode de notation. Un score verbal de 730 deviendra un score de 800…
Lorsque le système de notation actuel a été établi en 1941, 500 était le score moyen pour chaque test, mathématique et verbal. Ces scores diminuent depuis près de quatre décennies. Le score verbal moyen aujourd’hui est de 424; le score moyen en mathématiques, 478.
Les responsables du College Board ont donc décidé de recentrer »l’échelle, en la modifiant pour que l’étudiant moyen obtienne à nouveau des scores de 500 aux tests verbaux et mathématiques.

Louis Lavelle est un philosophe français reconnu comme un précurseur du mouvement psychométaphysique, qui enseigne que la réalisation de soi et la plus grande indépendance se développent à partir de la recherche de son devenir « intérieur » et l’associe au Total. Beaucoup de ses croyances s’inspirent des articles de Nicolas Malebranche et de saint Augustin. Lavelle a reçu un doctorat du Lycée Fustel de Coulanges, Strasbourg (1921), avant de devenir professeur de philosophie à la Sorbonne (1932-1934) ainsi qu’au Collège de France (1941-1951). Il est nommé inspecteur général de la formation nationale (1941) et devient membre de l’Académie des sciences morales et politiques en 1947. Ses œuvres majeures sont La Dialectique du monde sensible (1921 ; « La Dialectique autour du globe des sens »), La Conscience de soi (1933 ; « Conscience de soi »), La Présence totale (1934 ; « La présence complète »), Le Mal et los angeles souffrance (1940 ; « Le mal et la souffrance »), et Introduction à l’ontologie (1947 ; « Introduction à l’ontologie »). l’ontologie, la recherche philosophique de l’être en général, ou de ce qui s’applique de manière neutre à tout ce qui est réel. Elle avait été connue sous le nom de « première philosophie » par Aristote dans Réserve intraveineuse de sa métaphysique. L’expression latine ontologia (« science de l’être ») a été heureusement introduite par le philosophe allemand Jacob Lorhard (Lorhardus) et est apparue initialement dans sa fonction Ogdoas Scholastica (1ère éd.) en 1606. Elle est entrée dans la circulation sanguine générale après avoir été popularisée à partir du Le philosophe rationaliste allemand Christian Wolff dans ses écrits latins, en particulier Philosophia Prima sive Ontologia (1730 ; « Première approche ou ontologie »). Wolff a opposé l’ontologie, ou métaphysique de base, qui s’appliquait à toutes choses, avec des concepts métaphysiques particuliers tels que ceux de l’âme, des corps ou de Dieu. Wolff a déclaré que l’ontologie était une autodiscipline a priori qui pouvait révéler l’essence des problèmes, un regard fortement critiqué plus tard au XVIIIe siècle par David Hume et Immanuel Kant. Au début du vingtième siècle, le mot a été adopté par le fondateur allemand de la phénoménologie, Edmund Husserl, qui a appelé la métaphysique générale « ontologie formelle » de Wolff et l’a opposé à des « ontologies régionales » spéciales, telles que les ontologies de la mère nature, des mathématiques, de l’esprit. , la tradition et les croyances religieuses. Après une critique renouvelée et une éclipse sous le mouvement antimétaphysique appelé positivisme rationnel, l’ontologie a été relancée au milieu du vingtième siècle par le philosophe américain W.V.O. Quine. À la fin du siècle, principalement grâce aux travaux de Quine, elle a retrouvé son statut de discipline principale d’approche. Le passé historique de l’ontologie a consisté en grande partie en des conflits essentiels, souvent de longue durée et implacables sur ce qu’il y a, combinés à des réflexions sur les méthodes, le statut et les idées essentielles de la discipline – par exemple, devenir, existence, identité, essence, chance, partie, un, objet, maison, relation, fait et monde. Dans une dispute ontologique typique, un groupe de philosophes affirme l’existence d’une certaine catégorie d’items (réalistes), tandis qu’une autre équipe nie qu’il existe de telles choses (antiréalistes). Ce genre de catégories a fourni des Formes abstraites ou idéales, des universaux, des pensées immatérielles, un monde mental impartial, possible cependant, pas des objets réels, des essences, un libre arbitre totalement libre et Dieu. Une grande partie du passé historique de la philosophie est en fait une histoire de conflits ontologiques. Dès qu’elles ont été mises au jour, les disputes ontologiques ont tendance à prêter attention à des questions de plusieurs ordres persistants. La question principale, évidemment, a la forme « Y a-t-il des X ? » ou « Les X existent-ils ? » Les solutions défavorables à la préoccupation principale s’accompagnent de tentatives pour expliquer toute apparence selon laquelle de telles choses existent. Si la question est clarifiée par l’affirmative, il y a les préoccupations suivantes. Les X existent-ils séparément des pensées et des dialectes (objectivement), ou en dépendent-ils d’une certaine manière (subjectivement ou intersubjectivement) ? Pourraient-ils être découverts ou créés ? Seraient-ils des ingrédients fondamentaux et irréductibles de la vérité, ou peuvent-ils être réduits à d’autres ? Par exemple, dans le défi millénaire des universaux, les réalistes ont affirmé des universaux indépendants des pensées, indépendamment du fait qu’ils existent de côté ou seulement dans les choses ; les conceptualistes considéraient les universaux comme des entités mentales ou créées par l’esprit ; des nominalistes moyens tels que Thomas Hobbes (1588-1679) les ont considérés comme des mots ou des organisations linguistiques ; et les nominalistes extrêmes ont rejeté qu’il y ait des universaux du tout. Parmi les platoniciens contemporains, certains considèrent les universaux comme fondamentaux ou sui generis, tandis que certains les considèrent comme réductibles à des unités.