# Symposium de Cascais: plonger dans la dépression

Uncategorized @ 22 juillet 2020

Il est beaucoup trop difficile de dire quand une entreprise détient un prix qui indique aux États-Unis: «Nous sommes organisés depuis longtemps.» Cependant, à ce jour, Elkay Manufacturing, société de bassins domestiques dépendant de Downs Grove, dans l’Illinois , les cuisines professionnelles, de même que les stations de remplissage de conteneurs et les fontaines à eau, utilise des techniques lucratives pour réaliser ces aspirations. Considérez: la saison prochaine sera son 100ème anniversaire. «Quand ils m’ont embauché, j’ai été vraiment curieux de savoir, comme tout le monde, cette collection« au sein de l’organisation pour toujours », déclare le PDG, Tim Jahnke, qui a créé le lien entre l’entreprise en 2007 et 22 ans chez Newell Rubbermaid. «Lorsque les interactions ont été vraiment sérieuses, j’ai dû reconnaître que ce n’était pas la station de base commune que les organisations installaient autour du mur.» Le vêtement à deux, 500 personnes que Léopold Katz (LK, compris?) Avec son fantastique garçon Louis Établi en 1920 dans la zone nord de Chicago, il se produit dans des industries peuplées d’imposants adversaires tels que Kohler, Moen et Delta Tap. Et Elkay, qui aime bien les marques de bassins populaires impliquées dans Equilibrium, Lustertone et Dayton, doit sans cesse lutter contre le transfert des besoins des consommateurs et des marchés en développement cyclique. Il s’agit d’une industrie très développée, aux frontières plus élevées, alors qu’elle est heureuse, mais d’un failli en série. Pour le moment, les perspectives semblent plutôt brillantes. Elkay a obtenu près d’un milliard de dollars de recettes en 2018 et, après avoir enduré les désordres dépressifs véritablement étonnants et de nombreuses récessions, s’est taillé une réputation d’effets économiques robustes, d’expansion intelligente et de développement de nouveaux éléments au bon moment. Jahnke suggère: «Nous essayons sérieusement de faire ce qui convient à nos fabricants, à nos employés, à nos acheteurs et à nos fournisseurs». La devise, ajoute-t-il, «montre avec sincérité qui nous avons été. Les aptitudes à la réussite – le président et ancien PDG, Ron Katz, âgé de 83 ans, est l’avantage du petit-fils de Léopold. «Nous n’avons pas peur des 12 mois les plus bas», suggère Ted Hamilton, membre de la famille Katz de la cinquième génération, qui s’est rendu au service des tuyaux critiques d’Elkay. «Nous pouvons prendre le temps de jeter les bases de vos solutions.» Cette méthode a récemment permis à Elkay de savoir ce que les hydrologues et les économistes pourraient entrer en contact avec un moment décisif. La société plonge profondément dans H2O, à l’instar de sa traçabilité, de sa purification, de son service de livraison et de son espace de stockage. SunToWater Technology de Richardson, dans l’état du texas, fait partie des dépenses qui permettent d’obtenir des innovations technologiques pour capter l’eau douce de l’humidité. Dans un monde où l’eau est très normale, c’est un pari sensible qui pourrait aider Elkay à prospérer, s’ils ne l’étaient pas assez éternellement, pas moins que pendant de nombreuses années à venir.

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